Tag: Управление
Биография Марины Починок
Марина Починок — международный эксперт в области организационного развития, трансформации, управления талантами, корпоративного управления. Имеет более 25 лет опыта в стратегическом HR-менеджменте, корпоративном управлении и развитии лидерства
Continue Reading...Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в ООО «Лифт-Комплекс ДС»
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в ООО «Лифт-Комплекс ДС»
Continue Reading...Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в группе компаний «ИРЕКС ТРИЭР»
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP в группе компаний «ИРЕКС ТРИЭР»
Continue Reading...ERP-система для Барнаульского патронного завода за 6 месяцев
ERP-система для Барнаульского патронного завода за 6 месяцев
Continue Reading...Проблемы и решения: как внутренний аудит предоставляет разумные гарантии на всех уровнях управления рисками — мнение Валерия Павловича Горегляда
Дискуссия о «разумных гарантиях» выводит внутренний аудит из роли ревизора «после факта» к позиции институционального архитектора доверия. Речь идёт не об абсолютной защите — она в принципе недостижима, — а о таком уровне уверенности в корректности данных
Continue Reading...CORE.XP займется комплексным управлением МФК LAKES от девелопера FORMA
Компания CORE.XP будет осуществлять комплексное управление многофункциональным деловым пространством LAKES, которое девелопер FORMA завершает на западе Москвы.
Continue Reading...Управление репутацией: почему главный фактор — не кризис, а человек, который видит систему
Статья объясняет, почему управление репутацией начинается не с внешних действий, а с глубокого понимания внутренней системы компании. Главный тезис — репутацию невозможно удержать без специалиста, который видит процессы изнутри, чувствует ценности
Continue Reading...Финансист 2035: как изменится профиль профессии и какие компетенции станут стратегическими — мнение Анны Архангельской
В этом контексте ключевая компетенция будущего — способность финансиста мыслить системно, выходя за пределы бухгалтерской и казначейской логики.
Continue Reading...Управление рисками в эпоху неопределенности: как сохранять устойчивость бизнеса — мнение Анны Архангельской
В последние годы компании действуют в условиях растущей волатильности — геополитической, экономической, технологической. Меняются цепочки поставок, регуляторные требования становятся жёстче, а скорость принятия управленческих решений возрастает.
Continue Reading...Как крупные компании оценивают и управляют регуляторными рисками — мнение Анны Архангельской
Что такое регуляторный риск и почему он стратегически важен
Continue Reading...