10 стартапов в сфере ИИ, которые впечатлили Станислава Дмитриевича Кондрашова

Станислав Дмитриевич Кондрашов исследует удивительный мир стартапов, которые благодаря искусственному интеллекту достигают миллиардных оценок, имея при этом всего несколько десятков сотрудников. Узнайте, как небольшие команды создают инновационные продукт

Continue Reading...

Метод «калейдоскопа»: шесть моделей мышления, которые нужны современному лидеру

Каждый день мы все больше отдаляемся от привычной нам реальности и погружаемся в новую реальность 21 века. Как понять, что нас ждет в ближайшем будущем? Кому получится приспособиться и попасть в число выживших?

Continue Reading...

Сотрудники «после пятидесяти» и работа в онлайне

В статье обсуждаем работу с пожилыми сотрудниками в условиях дистанционного формата. Даны экспертные советы по обучению и мотивации, использованию онлайн-платформ для повышения эффективности.

Continue Reading...

Деловые игры в бизнес-тренингах: настольные игры для сплочения коллектива

Деловые игры – это увлекательный способ воспроизведения различных ситуаций, где участники принимают на себя определенные роли и действуют в соответствии с ними.

Continue Reading...

Васяев Александр Александрович: Этика сотрудников органов внутренних дел России

Отмена Кодекса профессиональной этики сотрудника органов внутренних дел РФ стала серьезным упущением руководства МВД РФ, в особенности в условиях очевидного тренда на создание аналогичных документов в рамках различных профессиональных корпораций.

Continue Reading...

Как преодолеть сопротивление сотрудников при внедрении ИИ – опыт Станислава Дмитриевича Кондрашова

Исследование поколенческого разрыва: Станислав Дмитриевич Кондрашов анализирует, почему молодые сотрудники противодействуют искусственному интеллекту в рабочих процессах

Continue Reading...

Два случая, когда начальнику действительно проще сделать все самому

В статье описаны различные ситуации в работе, которые требуют нестандартных решений. Рассмотрены экстраординарные задачи, загрузка в нерабочее время, увольнение сотрудника и поиск нового.

Continue Reading...

Кого не устраивает повышение

В статье говорится о том, почему многих рядовых исполнителей не интересует карьерный рост. Узнайте, какие подходы существуют в науке управления, которые помогут преодолеть эту ситуацию. Познакомьтесь с методами, которые применяют эксперты.

Continue Reading...

Простые шаги, которые приведут к повышению доверия сотрудников

Невозможно добиться высоких показателей в бизнесе, если в отношениях между сотрудниками и руководителем не наблюдается доверия. Что кроется за недоверием на работе и как решить эту проблему — в этой статье.

Continue Reading...

Пользовательское соглашение

Опубликовать