Кадры – Page 3 – Сохранить и приумножить

Молодые лидеры и опытные сотрудники Иркутска не всегда находят общий язык

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных.